7月17日，2026中国国际黄金大会绿色黄金分论坛在甘肃兰州举行。论坛以“责任与价值——全球化背景下黄金行业可持续发展实践与挑战”为主题，来自黄金矿山、精炼加工、珠宝零售、供应链服务及专业机构的代表，围绕合规经营、绿色矿山建设、国际化运营、供应链管理和ESG价值创造等议题展开深入交流。与会嘉宾认为，随着全球绿色低碳转型深入推进，ESG已不再是黄金企业的“选择题”，而是企业防范风险、提升竞争力、实现长期价值创造的“必答题”。
中国黄金集团有限公司法律合规部副总经理田娜表示，黄金兼具商品和金融属性，产业链长、经营场景复杂，企业需要重点关注矿产资源开发、反洗钱、财税、进出口、金融活动和生态环保等领域的合规要求。绿色发展正由倡导性理念转变为制度约束和企业核心竞争力。中国黄金集团将进一步把合规管理融入战略决策和生产经营全过程，健全全面风险管理和穿透式监管体系。田娜介绍，中国黄金集团近年来围绕深部开采、绿色提金、资源循环利用和生态修复开展科技攻关。其中，贵州锦丰金矿坚持“边开采、边治理”，统筹推进边坡治理、土壤改良和植被重建，其生态修复实践入选自然资源部生产矿区生态修复典型案例；西藏华泰龙公司则构建覆盖井下、露天采场和尾矿库的“空天地”一体化智能监测网络，推动安全环保管理由事后响应向事前预防转变。
山东黄金集团有限公司安全总监修国林表示，安全是负责任发展的第一道关口。山东黄金坚持安全投入不降标准，“十四五”期间累计投入安全专项资金超33亿元，推动安全治理由被动整改向主动预防转型。同时，企业持续推进绿色矿山、绿色工厂建设和污染防治，“十四五”期间环保投入超过10亿元，2025年使用绿电约3亿千瓦时。通过尾砂充填、废水循环、余热回收和生态修复等措施，企业正加快构建资源节约、环境友好、安全高效的现代矿业发展模式。
在全球化发展方面，紫金矿业股份有限公司执行董事、副总裁沈绍阳围绕国际矿业合作分享了企业实践。他表示，国际矿业项目的可持续竞争力，不仅来自资源和资本，更来自合法合规经营、本地化运营、社区融合以及与利益相关方建立长期信任。中国矿业企业“走出去”，需要坚持市场化原则和国际化运营，在尊重东道国法律、文化和社区诉求的基础上实现合作共赢。
招金矿业投资总监许建卓结合海外并购实践提出，国际化发展已由单向的“国内输血海外”，转向国内外技术、人才、装备和管理经验双向流动。海外矿业项目必须跳出短期逐利思维，把环境、社会和治理要求前置到项目研判、投资尽调、建设运营全过程，努力成为当地经济社会发展的共建者。
绿色转型还需要产业链上下游协同发力。中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会副主任王志刚介绍了供应商绿色低碳评价平台的实践。该平台通过统一评价标准、核算工具、评价平台和应用机制，对供应商绿色绩效、组织碳排放和产品碳足迹进行评价与核算，为绿色采购、供应商管理和协同减碳提供依据，推动供应链绿色管理向可评价、可量化、可追溯转变。
赞比亚大学矿业学院副院长Bunda Besa从国际视角介绍了赞比亚矿业发展情况。他表示，采矿业是赞比亚经济的重要支柱，但部分小规模黄金开采仍存在环境破坏和安全风险。赞比亚正在通过技能培训、推广无汞和半机械化采矿技术、使用光伏等清洁能源，引导小规模采矿向规范、安全、绿色方向转型。
在圆桌对话环节，来自周大福珠宝、美泰乐贵金属和毕马威的嘉宾，将讨论视角由矿业上游延伸至精炼加工和消费终端。与会嘉宾表示，黄金行业ESG实践正在由发布报告、展示形象，转向实质性管理和价值创造。负责任采购、客户尽职调查、原料溯源和供应链透明，短期内可能增加投入，但从长期看，有助于企业进入国际市场、赢得客户信任、降低经营风险，并形成品牌和竞争优势。
从矿山生态修复到全链条责任管理，从海外社区融合到消费端绿色选择，本次论坛传递出清晰信号：黄金行业的竞争正在由资源、规模和成本竞争，进一步转向合规治理、绿色技术、供应链透明度和可持续价值创造能力的综合竞争。以责任守护资源、以绿色创造价值，正在成为中国黄金产业迈向高质量发展和深度参与全球矿业合作的重要路径。